变化就在眼前,商业变革的奇点已经临近。首先是供应链,网上开一个店,不再是卖货,而是带动整个企业的转型升级。其次是消费者营销。最后,这一切都会推动并导致企业组织架构的重构。不可否认的是，大多数传统企业，在第一波以淘宝、天猫崛起于江湖为标志性事件的时候，采取的是鸵鸟政策，其绥靖的结果就是业绩上的节节败退，运营上的步步惊心。那么待到现在退无可退的当口，微信的出现，传统商家又该如何应对这样的局面？
