互联网公司之间频频合并,到底是何逻辑?

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携程和去哪儿网宣布合并之后,这已经是今年内第四起互联网垂直领域的前两名公司之间的合并了。

在此之前是58同城和赶集网,滴滴和快的,美团网和大众点评网等。那么,为什么在今年这种互联网公司之间的合并会频发,这其中隐藏着的真实商业逻辑是什么?东楼不妨来试着解读一下:

1、 一切都为资本利益最大化

首先,行业之间的兼并收购一定是为了资本利益最大化。在今年的四起合并案当中,无一例外的是全部都是资本方在背后推动。

资本从来都是逐利的,这其中很少有情怀,尤其是已经上市的公司或融资多轮的互联网公司,尽管公司的创始人独立发展的意愿强烈,但是在资本面前无可奈何。

在具体到这次携程收购去哪儿的案例当中,百度作为控股股东,持股去哪儿网51%,而庄辰超作为公司CEO,仅仅有7%,就算是去哪儿整个的管理层加起来也就持股14.5%,在这种情况下,话语权完全在资本方一边。

2、竞争激烈,互损不如抱团

其次,垂直领域的第一第二名之所以会走向合并,还有一个重要的原因是,双方的产品同质化严重,竞争太过激烈以致于双方损耗都很大。

并且,这些竞争中的互联网公司,无论上市与否,偏偏都是不赚钱的,一味的烧钱已经让这些公司力不从心,有限的现金流正在一点点的消耗殆尽。

而这时寻求双方进行合并,一来可以减少互相之间的损耗,避免持续损耗下去,最终是两败俱伤的惨烈局面,让第三方公司渔翁得利。二来可以互相抱团取暖,也能让投资者再次看到希望,便于之后的市值飙升或再融资。

3、互联网的7:2:1法则再次生效

还有,在互联网业界流传着一个721法则。即一个超级公司会占据市场的70%的份额,老二会占据20%左右的份额,剩余的10%由几家小公司分食。

这个法则已经在搜索市场、社交市场等领域被腾讯、百度等公司验证了一次。

而目前主导合并的双方公司管理层面方面和资本的意愿来看,无不是希望新公司能够垄断垂直领域的70%以上市场份额,从而获得行业的主导权和定价权,最终实现扭亏为盈。

这次携程和去哪儿合并,两者的在线机票预订份额就将达到70%以上。

4、BAT主导互联网行业

最后,合并年年有,为何今年特别多?

如果你在业内多年且是个有心人的话,其实你应该能够感受到,对于互联网行业来说,2015年是一个不同寻常的时间节点,一个深切的感受就是移动互联网浪潮已经行至岸边,渐渐恢复风平浪静。

目前互联网已经进入一个深度整合的事情,而随着一家家垂直领域的前两名合并,也预示着互联网已经进入了一个全新的时代,行业的霸主无疑是腾讯、阿里巴巴、百度等三家,其他互联网的公司或多或少都在这三家公司的阴影之下。

而如果你再稍加留意的话,在今年的合并案当中,除了资本那只无形的手之外,我们还能看到这背后都站着BAT互联网巨头的身影。

58同城和赶集网合并背后有腾讯和百度的身影,这次携程与去哪儿网的合并,背后则又有百度的推动。这再次明证目前国内互联网行业是BAT三巨头的天下,垂直领域难以再出现向BAT这样的三巨头。

【 本文转载自 瑞莱观点 作者:李东楼 】

好像在一夜之间,众多耳熟能详的企业都牵手了。当人们还没从腾讯和网易的牵手中回过神来,携程和去哪儿又开始送给你们一个蜜月大礼。强强联手在资本市场一向是屡见不鲜,一来是为了将资本集中,二来是为了获得更大的市场份额。这样一来,其他一些小中型同类企业会觉得不只是合并那么简单。当下的整个互联网企业市场,还有非常多的同类型企业正在暗中较劲。也许是不愿意合并的执着劲儿,也许是急于做出个人品牌的成绩。不论是是基于哪一种动机,这种两个大品牌合并的故事,除了企业本身获得更多的资金和更高的市场份额以外,对用户来说,未尝不是一件好事。

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